Rabu, 04 November 2015

Sumber Daya Manusia (SDM) Mengenai Wirausaha Perencanaan Perekrutan Tenaga Kerja

Pengertian Wirausaha

Wirausaha adalah dimana orang yang siap mengambil resiko dengan jalan membeli barang saat ini kemudian menjualnya kembali dengan harga yang tidak sama pada saat membeli barang pada awal membeli.

Pengertian Wirausaha Menurut Para Ahli

Menurut Arif F.Hadipranata, wirausaha adalah sosok pengambilan resiko yang diperlukan untuk mengatur dan mengelola bisnis serta menerima keuntungan financial ataupun non-financial.
Menurut Kathleen mengemukakan bahwa wirausaha adalah orang yang mengatur, menjalankan dan menanggung resiko bagi pekerjaan-pekerjaan yang dilakukannya dalam dunia usaha.
Pembahasan tentang “Perencanaan”
Sebelum kita membangun suatu usaha, tentunya kita harus memperhatikan modal untuk mendirikan perusahaan. Sebagian besar suatu perusahaan yang didirikan biasanya sesuai dengan keuangan yang akan mendirikan perusahaan. Jika dari segi keuangan si pendiri tidak sanggup, maka dapat dilakukan peminjamaan uang agar perusahaan itu dapat berdiri. Tentunya harus melihat segi keuntungan dulu, jika perusahaan itu nantinya akan menguntungkan si pendiri, maka proses peminjaman uang dapat dilakukan. Beda halnya jika perusahaan tersebut nantinya akan merugikan si pendiri, sebaiknya jangan melakukan peminjaman uang. Tentunya kita harus lebih cermat dalam menelitinya agar tidak terjadi kerugian bagi si pendiri perusahaan. Untuk masalah lokasi perusahaan tersebut, kita harus dapat memilih lokasi yang strategis agar orang-orang minat/tertarik pada perusahaan yang didirikan. Sebelum itu sebaiknya melakukan survey terlebih dahulu agar tidak terjadi suatu hal yang tidak diinginkan.
Pembahasan tentang “Perekrutan Tenaga Kerja”
Pada bagian Perekrutan tenaga kerja sangatlah penting, karena tenaga kerja yang bekerja pada perusahaan nantinya akan menentukan jalur ekosistem yang dapat menjalan perusahaan tersebut. Dengan mendirikan perusahaan tentunya kita bisa dibilang mengurangi pengangguran yang ada di Negara kita ini. Syarat dari tenaga kerja tentunya harus dapat memenuhi Sumber daya manusia yaitu menguasai pekerjaan yang sudah menjadi tanggung jawab dia sebagai tenaga kerja pada perusahaan tersebut. Jika memiliki perusahaan, pastinya memiliki produk-produk yang ada dalam perusahaan tersebut. Hal ini memerlukan pemasaran produk agar dapat meningkatkan daya beli produk pada perusahaan itu. Oleh karena itu, kita harus cermat dalam masalah perekrutan tenaga kerja agar tenaga kerja yang dipilih dapat menguasai pekerjaan dibidangnya. Untuk masalah imbalan, suatu perusahaan harus dapat disesuaikan dengan kondisi usaha.
Manajemen Perekrutan (Recruitment management) adalah salah satu proses dalam Administrasi Personalia (Personnel Administration) pada departemen Human Resource Development (HRD) yang mendukung para pengambil keputusan dalam menentukan sumber daya manusia yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja.
Ada 7 kiat sukses berwirausaha :
1.      Menata
Memiliki kemampuan untuk menata diri dan juga orang lain.
2.      Akurat
Memiliki keakuratan sehingga dapat menjalani bisnis dengan lancar.
3.      Tujuan
Setiap jiwa tentu memiliki tujuan tertentu. Untuk menjadi pebisnis yang sukses, dia pun mesti menancapkan tujuan dengan jelas dan dibarengi dengan sebuah tindakan nyata
4.      Berani
berani bersikap, berani bertanggung jawab, dan berani menerabas segala risiko.
5.      Efektif
Berpikir dan bertindaklah secara efektif. Orang yang berbuat dengan satu pemikiran yang kuat akan berhasil.
6.      Konsisten
Dunia bisnis penuh dengan gejolak, namun Anda perlu konsisten dengan passion bisnis yang Anda pilih. Meski terkadang pasang surut alias fluktuatif, tapi Anda tetap bertahan dengan “passion” Anda tersebut dan tidak mudah dipengaruhi atau terombang ambing orang lain.
7.      Cepat
Cepat mengambil keputusan, lugas dan tegas.
Alur Proses wirausaha perusahaan
Proses-proses yang terdapat di sistem Manajemen Perekrutan mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja hingga penerimaan karyawan baru adalah sebagai berikut:
1.      Alur Proses Manajemen Perekrutan
Proses bisnis Manajemen Perekrutan menjelaskan mengenai proses pemenuhan kebutuhan tenaga kerja, mulai dari perencanaan kebutuhan tenaga kerja (man power planning), pendataan dan penyeleksian pelamar hingga penempatan kandidat tersebut ke unit yang membutuhkan
2.      Pendataan Pelamar Meliputi :
• data pelamar (personal data)
• data aplikasi (application data)
• data tambahan/additional
• data (pendidikan/education, riwayat pekerjaan/work experiences, kualifikasi/qualification, dan lain-lain)
• hingga penilaian (appraisal) pelamar.
3.      Proses-proses dalam recruitment management terdiri atas:
• Perencanaan kebutuhan tenaga kerja untuk suatu periode tertentu.
• Pembuatan lowongan kerja.
• Seleksi pelamar eksternal.
• Perpanjangan kontrak karyawan subkontrak dan karyawan percobaan.
• Seleksi pelamar internal
4.      Menerima pegawai atau karyawan sesuai dengan yang dibutuhkan untuk mempersolid waktu dan kinerja para pegawai.

Selasa, 25 Agustus 2015

Game "Klik Mangganya" Menggunakan Strawberry Prolog

Cara Bermain :
            Aturan main (Rules) yang digunakan pada games Click Clack Away Strawberry Prolog  ini adalah sebagai berikut :
1.      User memulai permainannya terlebih dahulu, dan user menentukan apel mana yang akan diambil untuk memulai permainan. User diberi kebebasan untuk memilih apel mana saja yang akan diambil selama berada di papan permainan.
2.      Komputer diberi pembelajaran untuk menghalangi jalan user untuk mencapai Goal (Tujuan).

3.      Komputer juga diberi pembelajaran untuk memenangkan games ini (mengambil lebih dahulu dari user) .